统治者的类型
产品线的形成遵循不同的原则。我们根据产品的特点来列出生产线的类型：
阶梯式——该系列由具有不同功能、质量和价格的产品组成。例如，一个电子品牌提供一系列具有不同功能的智能手机。
可变 - 该生产线包含一种产品的多种选项。产品线的一个例子是具有不同口味的相同薯片。
全面——一行针对解决一个问题。例如一套汽车化学品、一个减肥营养计划。
统治者的类型
产品线可以根据销售策略、市场和受众进行分类。让我们看看不同的类型。
水平和垂直
第一个包含矩阵内的所有产品。矩阵的构建方式能够充分满足买家的需求。作为产品线的示例，我们将提供电子商店的报价：智能手机、配件（外壳、耳机）、保险服务、卖方保修。
对于每种类型，都可以垂直构建一个服务综合体。垂直度将取决于该类别商品的成本。客户将能够根据他们的预算选择产品线。
宽与窄
该公司的产品线代表着由一个主题统一起来的不同类型的产品。例如，三星提供各种各样的电子产品。这是一种宽型。
爱彼 (Audemars Piguet) 手表公司专注于手表的生产，致力于手表的改进，并推出了第二种类型的表款 - 窄表款。
静态和动态
标尺可以是静态的。例如，主打产品的特性几乎不会改变，并且不定期推出附加产品。可口可乐就是按照这个原则进行销售的。
动态类型的特点是商品种类不断变化，数量不断增加。公司不断开发新产品并监测市场趋势。符合这种类型的科技公司是华为。
同质和异质
同质产品线包括款式、质量和价格相似的产品。例如，一家公司生产具有单一概念和类似设计的矫形鞋。相反，多样化的产品线代表着不同价格范围和不同重点的商品组合。这里我们可以与雀巢进行类比，其品牌通过自己的生产线生产从巧克力到宠物食品等各种产品。
所有产品风格一致，方向一致 - 同质产品线
面向大众和小众受众
例如，食品产品通常针对广泛的受众，并以其产品线的广度而著称。还有一些品牌在狭窄的市场中运营，只针对一小部分受众。他们的生产线通过使用天然材料、稀有部件或特殊类型的生产来获取利润。
面向全球和本地市场
第一类公司将其产品线销往全球市场。同时，该生产线上的产品不会因国家不同而 阿联酋电报筛选 发生任何变化。其他人也做同样的事情，但只在当地市场（一个地区内）销售商品。
自有或合作生产
产品线中的产品可以内部生产，也可以根据合同以您自己的品牌发布。这些货物将由其他组织生产。例如，Prostokvashino 有自己的生产基地，而 Samokat 品牌系列则包括来自不同制造商的产品。
产品矩阵的要素
产品矩阵是通过产品线实施的销售策略。每种产品都有自己的销售阶段。该系统适用于 B2C 和B2B 市场。
我们的杂志中有一篇关于销售技巧和模式的单独文章。
引导磁铁
吸引潜在买家注意力的产品。其主要任务是激发兴趣和收集联系。基本要求：必须免费且易于获得。
在您的产品线中包括该产品的免费样品。它也可以是一个模板、一份清单、一个测试、一个介绍性网络研讨会。