外联基础设施薄弱的危险

[Dimaeiya333]

稳固的外展结构是任何成功的业务发展战略的基石。然而，许多公司在这个早期阶段就失败了。如果没有明确的外展计划，与潜在客户建立联系的努力可能会变得混乱且无效。这常常导致错失机会和浪费资源。

获取或使用“即用型”电子邮件列表进行初步推广，其中包含：

你还在做这个吗？真的吗？

没有经过验证的电子邮件或电子邮件分发列表的联系人（[email protected] ）

竞争对手、前客户或供应商的联系方式

禁止联系名单中的联系人

已取消订阅或没有合法理由接收您的电子邮件的联系人。

之前已经联系过的联系人。


为了避免这些陷阱，请确保您的外展策略组织良好、有针对性且 at&t 电子邮件列表
可衡量。使用数据来指导您的外展工作，并根据反馈和结果不断改进您的方法。

在每个沟通渠道（尤其是电子邮件）中创建明确定义、结构化的列表层次结构，以识别：

可发送电子邮件的联系人

ICP联系人和目的地买家角色

处于适当生命周期阶段但尚未收到阶段推介或当前不在电子邮件序列中的联系人。

协调多渠道通信，例如电子邮件和 LinkedIn，这样您就不会在不协调的时间发送冲突的信息。
根据您的业务，您可以快速获得或生成包含 1,000 个或更多联系人的列表。


在业务开发中，你不可能通过联系几十个联系人就获得成功。