竞赛角：一 (1) 枚闪亮的硬币奖励给有影响力的读者，他知道该如何使用 125 英镑，而不是把它交给某个政党来报道他们的会议并吃小糕点。
谈论业务
见见莫西：患有阅读障碍症的政府高级通讯员工作感觉如何？苏珊娜·埃德蒙（Suzanne Edmond）——前交通部通讯组主任，现在独自经营自己的机构——毫不掩饰地谈论了她认为学习困难会给高级影响力工作带来的挑战和优势。
故事进展：埃德蒙于 2016 年加入交通部，此前，他曾担任能源巨头 Centrica 的通讯主管，并在此之前，担任壳牌的高级公共事务工作。埃德蒙被聘用是为了加强交通部的对外事务运作，并帮助其建立“新的关系，而不是真正被动应对”。她将这一角色描述为“在和平时期走出去影响人们并结交朋友，因为你可能在战争时期才需要他们——而在政府中，总是有一场战斗在即！”
学习较晚：埃德蒙直到 30 岁出头才发现自己 海外亚洲数据 患有诵读困难症，当时她刚刚被提升为 Centrica 的通讯主管。她说，在那之前的大部分时间里，人们都告诉她“要慢下来，要多花点时间——我认为人们认为我做事匆匆忙忙，法不好。”她已经习惯了人们“因为语法细节不正确而给她制造麻烦”，这是她沮丧的主要原因。
校对的痛苦：阅读障碍对每个人来说都不一样，但埃德蒙说，对她来说，它表现为一种语言流畅性，“没有转化为我的书面作品”，这促使人们认为她很“懒惰”并且“没有正确地校对”。反过来，埃德蒙说她会对同事感到恼火，因为她觉得自己“看到了其他人会错过的全局”。 “如果你想象有人在建造一架模型飞机，他们按照说明 1 到 15 进行操作，当他们到达 15 时，他们会看到模型飞机。但是如果你有阅读障碍，你会看到模型飞机，然后你才能弄清楚中间的部分。这就是为什么他们认为我跳到了最后。”
讲故事时间：埃德蒙终于承认自己患有阅读障碍，这帮助她摆脱了一些挫败感，她说，她也开始关注积极的一面，包括用故事思考的天赋。“让我校对一份文件对所有相关人员来说都是一场灾难。我会花上几个小时，很痛苦……但让我去了解利益相关者，建立关系，讲故事——这是我可以做得更好的一点。”