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尽管不同规模的公司都可以在服务业中经营，但主要以小型企业为代表。事实上，扩展提供任何服务的企业并不是那么容易。这往往是由于无法正常控制造成的。基本上，公司是由其所有者管理的；他们根本没有资源在保持高质量服务的同时扩大企业规模。

从组织和职能上看，公司通常由一名（多名）人组成，承担所有主要的运营和管理工作（寻找客户、提供服务和寻找资源）。

当然，活动量和花在活动上的时间 博蒂姆如何发挥作用？ 起着重要作用。这些指标越高，说明企业主的扩张能力越弱，因为主要力量都花在解决当前问题上。

提供任何服务的公司可能拥有非常多的员工，有些职能甚至是外包的。

在某些活动领域，不需要固定资产（自有或租用）。有时您所需要的只是一台可以上网的计算机、一台打印机和一部电话。从形式上来说，如果其价值不超过官方规定的限额，官方会计报表中的收购成本可以作为费用冲销。尽管在管理会计中，计算机和办公设备可能被视为公司的长期资产。

服务业企业的财务问题

通常，在服务行业组织业务需要收购非流动资产。例如，我们谈论的是美容院和各种服务中心。在这种情况下，必须购买（借用）、租赁或租赁它们。

服务业企业主要资产：

现金;

应收账款；

向供应商发放的预付款。

除此之外，一些公司还拥有固定资产和消耗品。

服务业公司的融资（负债）来源可以是：

自有资金（授权资本、创始人的投资、留存收益）；

应付账款；

收到的预付款；

贷款。

自有资金可能在财务报表中显示为借入资金。

服务业公司的主要支出项目是员工工资。此外，大量资金用于营销和广告——当然，如果业主选择这种方式来推广业务和寻找客户。行政费用通常只占总成本的一小部分。

还值得注意的是可能的贷款债务 - 通常，对于需要固定资产的公司来说，它作为单独的支出项目存在。

重要的是要注意公司如何将其费用项目划分为不同的组。进行流程活动的企业拥有稳定、定期的财务资源流动——这些资金既包括收入，也包括付款。参与项目活动的公司通常无法夸耀这种规律性，尤其是在收到资金方面。而且这些收入的规模并不能称得上稳定。一般来说，不同报告期的资金流动动态有所不同。