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石川图，也称为鱼骨图，是一种可视化工具，可以帮助人们和公司识别问题原因并找到解决方案；
最初，该图在工业中用于识别缺陷产品和瓶颈流程的原因。
每个问题都有多种原因，尤其是涉及到公司的现实时。要找到您今天面临的挑战的根源，值得使用石川图。

该工具由一位日本工程师在 20 世纪 40 年代创建，至今仍被用来识别和解决业务问题。它的格式让人想起鱼骨，使该工具非常通用，可以在任何领域使用。

您想了解石川图是什么以及如何使用该工具来解决您公司的问题吗？因此，请继续阅读并准备好开始工作。

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什么是石川图？
石川图是一种帮助组织思维和解决问 百慕大电子邮件列表 题的图形工具。它还有其他几个名称，例如：

因果图；
鱼骨图；
6女士图；
PDCA人字形。
该仪器之所以获得这些名称，是因为它是由一位名叫Kaoru Ishikawa 的化学工程师创建的，它的格式类似于鱼骨，可以概括为六个维度，我们稍后会看到。

一般来说，石川图用于在讨论业务问题时建立因果关系。通过这种方式，该工具可以帮助来自各个领域的团队找到所面临挑战的原因以及各自的解决方案。

正因如此，图解成为组织流程优化的常用方法。最初，它作为生产质量计划的一部分在工业中使用，但后来扩展到所有部门和活动部门。

石川图示例。

石川图的起源是什么？
石川图由化学工程师 Kaoru Ishikawa 于 1943 年创建，以及他在质量领域开发的其他工具。由于他对日本生产体系的贡献，他被称为“质量大师”。

当时，石川图被认为是一种强大的工具，非专业人士也可以轻松使用它来分析和解决工业问题。除此之外，我们将在下面了解其他六种质量工具。

石川薰 (Kaoru Ishikawa)，以他的名字命名的图表的创建者。

Ishikawa 提出的 7 种质量工具是什么？
七种质量工具是帮助解决工业问题的图形技术，由 Kaoru Ishikawa 在战后的日本创建。看看它们是什么：

帕累托图：柱形图，对发生的频率进行排序，并允许使用帕累托原则对问题进行优先级排序（80％的结果来自20％的原因）；
因果图：就是本文介绍的石川图；
直方图：表格数据集的图形表示，分为几类，用作公司的统计工具；
检查表：用于促进公司数据收集和分析的表格或电子表格；
散点图：表示来自两个或多个变量的数据，这些变量被组织为水平轴和垂直轴上的点的集合；
流程图——表示过程或算法的图表类型；
控制图：显示用于跟踪公司流程的上限和下限控制线的图表。
石川图有什么用？
石川图可用于查找、分类、记录和可视化问题的可能原因，并建立它们之间的关系。帮助团队找出所面临情况的根源，并组织每个人的思维以达成有效的解决方案。

最初，该工具用于识别行业质量变化的原因。例如，如果某个产品在某个批次中出现缺陷，则会列出可能对设备进行的更改、工艺故障、原材料的更改以及可以解释问题的其他方面。