為了與潛在客戶建立更好的關係，請在了解他們的問題時向他們提供相關內容，並幫助他們在整個購買過程中找到潛在的解決方案。 製作潛在客戶培育內容，表示您已經了解潛在客戶的挑戰和需求。一個很好的例子是為特定的潛在客戶群創建的獨家白皮書 ，重點是他們發現的特定挑戰。 完成交易：如果差距處於管道末端，即在交易完成之前，您可能開發流程。您需要檢查您的特別提款權是否正在盡一切可能 完成交易。他們是否需要額外的工具或資源來更好地關閉潛在客戶？他們是否在正確的時間向他們提供正確的報價？等 潛在客戶流：最後，為了修復您的銷售管道並確保優質潛在客戶的流動，您需要改進您的潛在客戶生成流程。
除了內部勘探之外，您還可以依靠第三方公司和工具來幫 烏干達電話號碼 v助您在更短的時間內為您提供合格的潛在客戶，從而幫助產生潛在客戶。這樣，您將結合購買和產生的潛在客戶來縮小差距，並投入更多資源進行銷售。 立即嘗試 -有 個免費積分！ 有效銷售通路管理的最佳實踐 對潛在客戶、目標和配額的組織和追蹤稱為銷售通路管理。它還包括確定某些事務 是否需要特別關注 明確定義您的管道階段：了解您的管道是什麼樣子是管理它的第一步。清楚地定義每個階段，不只是一個名稱，還包括銷售團隊需要遵循的具體行動步驟。
如果您還沒有以這種方式建立管道，現在是時候了。 監控您的 KPI（關鍵績效指標）：追蹤管道中每個階段的 KPI。這可以幫助您在正確的時間識別是否出現問題並修復管道的缺陷，而不會產生任何風險。 優先考慮熱門銷售線索並放棄無效銷售線索：不要害怕放棄沒有任何進展或沒有資金購買產品的銷售線索。需要額外的時間來培養與高價值潛在客戶的關係。 使 CRM 保持最新和乾淨：銷售 CRM 包含有關 您的客戶、潛在客戶、通路和銷售績效的大量資訊。